Referenz

BGM in der Pflege

Auftraggeber
IKK classic
Projektziel
Strukturschaffung eines ganzheitlichen Betrieblichen Gesundheitsmanagements
Projektszeitraum
Seit Oktober 2021
Ergebnis
Gemeinsam mit DSPN wurden und werden Gesundheitslots:innen aus-gebildet. Gemeinsam mit den ausgebildeten Gesundheitslots:innen und in Ab-sprache mit dem Steuerkreis werden bedarfsorientierte Maßnahmen für die Optimierung der Strukturen im Unternehmen und der Gesundheit der Mitarbeitenden partizipativ geplant und umgesetzt. Schwerpunkten bilden die Bereiche mentale Gesundheit, Stressmanagement, Ernährung und Bewegung.
Die Herausforderung
Das Berufsfeld „Pflege“ ist geprägt von zahlreichen herausfordernden Arbeitsbedingungen. Zeitdruck, hohes Arbeitsvolumen und Personalmangel sind typische Beispiele. Gemeinsam mit der IKK classic werden nachhaltige Strukturen im Unternehmen umgesetzt, um (Arbeits-)Prozesse und die interne Kommunikation besser zu gestalten. Mit Hilfe von Maßnahmen im Bereich der Gesundheitsförderung steht die Gesundheit der Mitarbeitenden im Fokus. Eine besondere Herausforderung im Wilhelmstift ist die Kommunikation gesundheitsrelevanter Informationen an die ca. 960 Mitarbeitenden im medizinischen sowie administrativen Bereich.
Unsere Leistung
Im Rahmen unseres ganzheitlichen Ansatzes unterstützen wir  eine strukturierte Etablierung eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements, welches langfristig zur Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeitenden beiträgt. Hierzu gehören nicht nur der Aufbau, sondern auch die kontinuierliche Optimierung dieser Strukturen im Unternehmen. Mitarbeitenden-Befragungen, Arbeitsbereichsanalysen und die gezielte Qualifizierung von Multiplikator:innen gewährleisten eine bedarfsorientierte Planung sowie Umsetzung gesundheitsförderlicher Maßnahmen. Die Beteiligung der Multiplikator:innen sowie relevanter Akteure im Betrieb ist von größter Relevanz für die Steigerung des Wohlbefindens und der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden.

Ohne die Unterstützung der IKK classic und DSPN wären wir heute mit dem BGM nicht dort, wo wir jetzt stehen. Danke.

Maike Hinrichs – Teamleitung Kommunikation & Fundraising, Projektleitung

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